PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI CỦA CHÚNG TÔI
Kho tàng của những phương pháp luận
Độc đáo & Khác biệt
PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI CỦA CHÚNG TÔI
Kho tàng của những phương pháp luận
Độc đáo & Khác biệt
Chúng tôi tự hào là nơi lưu giữ và kết tinh những phương pháp luận triển khai độc đáo và khác biệt — được Trobz dày công nghiên cứu, bảo tồn, phát triển và hoàn thiện không ngừng kể từ năm 2009. Chính nền tảng vững chắc ấy đã trao cho chúng tôi năng lực đáp ứng trọn vẹn những yêu cầu phức tạp của các dự án quy mô toàn cầu — để từ đó kiến tạo nên những giải pháp tối ưu và thành công cho các đối tác.
Hiểu rõ những thách thức doanh nghiệp đang đối mặt, đánh giá mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp đối với hệ thống ERP và phác thảo những ý tưởng đầu tiên về phạm vi triển khai dự án.
- Mục Tiêu Chiến Lược và Kỳ Vọng: Xác định các mục tiêu dài hạn và kỳ vọng của doanh nghiệp khi ứng dụng hệ thống ERP, đồng thời thiết lập các chỉ số đánh giá hiệu quả (KPI) để đo lường mức độ thành công của quá trình triển khai.
- Đánh Giá Hiện Trạng và Bài Toán Cần Giải Quyết: Phân tích các quy trình vận hành hiện tại, nhận diện các điểm nghẽn đang tồn tại và chỉ ra những khía cạnh cần cải thiện. Từ đó, xác định rõ các thách thức cốt lõi cần được giải quyết trong suốt quá trình triển khai.
- Hạ Tầng Công Nghệ và Khả Năng Tích Hợp: Đánh giá hệ thống công nghệ đang sử dụng tại doanh nghiệp, khả năng tích hợp ERP với các phần mềm hiện có, cũng như các yêu cầu về dữ liệu và kết nối hệ thống.
- Nguồn Lực và Tính Khả Thi Khi Triển Khai: Xác định rõ nguồn lực hiện có — bao gồm nhân sự, ngân sách và lộ trình — nhằm đảm bảo dự án phù hợp với nhu cầu thực tiễn của doanh nghiệp, đồng thời bảo chứng cho một quá trình triển khai hiệu quả và bền vững.
Nhằm thấu hiểu phạm vi của dự án và chuẩn bị nền tảng cho quá trình phân tích chuyên sâu.
Hiểu một cách thấu đáo toàn bộ phạm vi của dự án — nhằm tạo cơ sở vững chắc để cam kết rõ ràng về phạm vi và ngân sách triển khai.
Gồm nhiều chu kỳ/giai đoạn lặp lại: Lập kế hoạch, Phát triển, Kiểm soát chất lượng và Xác nhận từ phía khách hàng.
Không chỉ giúp bảo toàn khoản đầu tư ban đầu vào hệ thống ERP, mà còn duy trì hiệu suất vận hành ở mức tối ưu — từ đó giúp doanh nghiệp khai thác trọn vẹn giá trị của hệ thống và đạt được tăng trưởng bền vững trong dài hạn.

Phương pháp triển khai đã được kiểm chứng của Chúng tôi
có thể mang lại thành công như thế nào cho Doanh nghiệp của bạn?
Hãy cùng khám phá cách chúng tôi tiếp cận và giải quyết những bài toán đặc thù của riêng doanh nghiệp bạn.
BẮT ĐẦU KẾT NỐI