CPC - tái chế nhựa

Triển khai Odoo theo từng giai đoạn cho nhà máy tái chế nhựa PET mới tại Việt Nam

Ngành: Tái chế nhựa và sản xuất
Người dùng: 39
Go-live: Tháng 2/2025
Nỗ lực triển khai: 122 man-days
Phân hệ: Purchase, Inventory, Manufacturing, Accounting, Sales, Maintenance, HR

Về khách hàng

Circular Plastics Company (CPC) là công ty tái chế nhựa có trụ sở tại Singapore, hoạt động tại Myanmar và Việt Nam. CPC tái chế sản phẩm PET sau tiêu dùng thành nhựa PET tái chế (rPET) đạt chuẩn thực phẩm. Công ty được thành lập năm 2016 và bắt đầu xuất khẩu mảnh rPET sang châu Âu từ tháng 8/2019. Tháng 6/2022, CPC đạt được chu trình sản xuất tuần hoàn và, theo giới thiệu của công ty, trở thành đơn vị đầu tiên và duy nhất tại Myanmar sản xuất rPET đạt chuẩn thực phẩm. Tháng 9/2023, CPC được chấp thuận xây dựng nhà máy tại Việt Nam. CPC là thành viên của Tổ chức Tái chế Bao bì Việt Nam (PRO Vietnam).

Thách thức

Nhà máy mới vẫn đang xây dựng

CPC vừa thành lập pháp nhân tại Việt Nam trong khi nhà máy vẫn đang xây dựng, nên hệ thống ERP phải sẵn sàng cho từng mảng vận hành khi nhà máy dần hoàn thiện.

Quy trình hiệu quả tại Myanmar, bối cảnh Việt Nam khác biệt

Các quy trình vận hành tốt tại Myanmar cần được điều chỉnh và cấu hình lại cho phù hợp với yêu cầu vận hành và pháp lý tại Việt Nam.

Ngành nhiều quy định, tăng trưởng nhanh

Tái chế nhựa là lĩnh vực vận hành phức tạp và chịu sự giám sát chặt chẽ của các quy định quốc tế lẫn trong nước. Là doanh nghiệp tăng trưởng nhanh tại hai quốc gia, CPC cần một hệ thống ERP linh hoạt, tích hợp tốt để chuẩn hóa vận hành và hỗ trợ kế hoạch mở rộng trong khu vực.

Vì sao Odoo & Trobz

CPC cần một hệ thống ERP thích ứng được với quy trình của mình, thay vì một hệ thống cứng nhắc, áp dụng chung cho mọi doanh nghiệp. Trobz bắt đầu bằng phân tích khác biệt (gap analysis) dựa trên các chuyến khảo sát thực tế tại Myanmar và Việt Nam, từ đó xây dựng lộ trình triển khai chỉ rõ điểm giống và khác giữa hai địa điểm. Sau đó, Trobz đưa ra danh sách các hạng mục tùy chỉnh để CPC ưu tiên theo mức độ cấp thiết và ngân sách, đồng thời dùng module tiêu chuẩn của Odoo ở mọi nơi có thể thay vì phát triển tùy chỉnh.

Những gì chúng tôi đã triển khai

Giai đoạn 1: Mua hàng, gồm đề nghị mua hàng, đơn mua hàng và quản lý nhà cung cấp
Giai đoạn 1: Quy trình phê duyệt
Giai đoạn 1: Tích hợp hóa đơn điện tử GTGT qua BKAV eHoaDon
Giai đoạn 1: Bảo trì
Giai đoạn 2: Sản xuất (MRP)
Giai đoạn 3: Kế toán
Kho, bán hàng và nhân sự

Kết quả

Từng phân hệ go-live đúng lúc nhà máy cần, song song với tiến độ xây dựng, giúp đội ngũ CPC tập trung vào các công việc quan trọng khác trong giai đoạn thiết lập thay vì phải tiếp nhận toàn bộ hệ thống ERP cùng lúc.
Mua hàng, kho, sản xuất, tài chính, nhân sự và bán hàng đã đi vào vận hành và đang được đội ngũ CPC tại Việt Nam sử dụng.
Theo CPC, việc ưu tiên module tiêu chuẩn của Odoo đã giúp giảm độ phức tạp, giữ hệ thống ổn định và đẩy nhanh tiến độ triển khai.
CPC đánh giá hệ thống ổn định, đáng tin cậy và phù hợp với quy trình vận hành của doanh nghiệp.

Xem tất cả dự án